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增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

市建協(xié)裝協(xié)聯(lián)合舉辦2023年企業(yè)質(zhì)量管理（QC小組）知識(shí)培訓(xùn)

9月14日，杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)在建投大廈聯(lián)合舉辦2023年企業(yè)質(zhì)量管理（QC小組）培訓(xùn)班。來(lái)自建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等280余人參加培訓(xùn)。市裝協(xié)工程部副主任周奕主持培訓(xùn)活動(dòng)。

市建協(xié)、裝協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)剛作開(kāi)班講話。他希望學(xué)員一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)復(fù)習(xí)。課內(nèi)學(xué)框架、學(xué)模塊、學(xué)系統(tǒng)，課后要進(jìn)行復(fù)習(xí)，進(jìn)一步梳理、消化，學(xué)深學(xué)透，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是學(xué)以致用，加以延伸。QC不僅僅是QC小組活動(dòng)，更是質(zhì)量體系管理中一個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)上非常重要的工具，尤其是PDCA循環(huán)法則，是一種管理思維，學(xué)好了，可以延伸運(yùn)用到其他管理中去。

開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)是提高從業(yè)人員素質(zhì)、激發(fā)大家積極性和創(chuàng)造性，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提升組織績(jī)效的有效途徑。自1978年我國(guó)第一個(gè)QC小組誕生以來(lái)，我國(guó)QC小組活動(dòng)發(fā)展經(jīng)歷了試點(diǎn)、推廣、發(fā)展、深化四個(gè)階段。《中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》T/CAQ 10201-2020將課題劃分成問(wèn)題解決型和創(chuàng)新型兩種。

培訓(xùn)中，杭州通達(dá)集團(tuán)有限公司技術(shù)創(chuàng)新部副主任、高級(jí)工程師徐沖從QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介、問(wèn)題解決型課題活動(dòng)程序、常用統(tǒng)計(jì)方法等方面，對(duì)問(wèn)題解決型課題進(jìn)行了詳細(xì)講解。

浙江三豐建設(shè)集團(tuán)有限公司總師辦副主任、高級(jí)工程師吳凌燕從選題、設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性論證、提出方案并確定最佳方案、制定對(duì)策等，對(duì)創(chuàng)新型課題進(jìn)行了詳細(xì)講解。

浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)葉家麗作總結(jié)講話。她首先肯定了2022年度杭州市QC成果在省級(jí)、國(guó)家級(jí)平臺(tái)發(fā)布取得的成績(jī)，對(duì)今后QC成果編寫(xiě)提出了三個(gè)要求：一是活動(dòng)成果必須真實(shí)有效，不能拿來(lái)主義；二是活動(dòng)時(shí)間要按流程，不能隨機(jī)；三是QC成果總結(jié)中，切勿倒裝。