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創(chuàng)新賦能強建設(shè)  提質(zhì)增效促發(fā)展

2023年度杭州市建筑工程質(zhì)量管理小組（QC小組）

優(yōu)秀成果發(fā)布會成功舉辦

3月13日-14日，市建協(xié)、裝協(xié)聯(lián)合組織的2023年度杭州市建筑工程質(zhì)量管理小組（QC小組）優(yōu)秀成果發(fā)布會在杭舉辦，近600名行業(yè)專家、同仁濟濟一堂，在交流學習中共同提升。

本次發(fā)布會共收到131家在杭企業(yè)的574個QC成果，成果數(shù)量創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過會前資料初審，抽選319個成果分6個會場上臺發(fā)布。發(fā)布會上，選手們精神飽滿，熱情洋溢，從改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益等方面進行展示。評委專家則有針對性地點評并打分。經(jīng)過評審，浙江寶恒建設(shè)有限公司“追風隊”QC小組的《提高圓弧樓梯側(cè)板螺旋線成型質(zhì)量》等71個成果榮獲Ⅰ類成果；杭州東升建設(shè)工程有限公司“元宇宙”QC小組的《提高螺栓球網(wǎng)架拼裝一次合格率》等190個成果榮獲Ⅱ類成果。

浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會副秘書長葉家麗結(jié)合資料評審以及現(xiàn)場情況，充分肯定了本次發(fā)布會的成效。她表示，杭州市的QC成果著眼現(xiàn)場，注重實效，推陳出新，同時方便推廣應(yīng)用，也更趨規(guī)范，質(zhì)量在持續(xù)提升。針對QC成果存在的問題，她提出四個方面的建議：一是選題理由階段需有數(shù)據(jù)支撐，契合新準則要求的用數(shù)據(jù)說話；二成果現(xiàn)狀調(diào)查階段需多收集數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)的分層；三是效果檢查階段，抽樣點數(shù)前后需一致，要有可比性；四是工具應(yīng)用方面，排列圖、魚刺圖、雷達圖需更規(guī)范。

市建協(xié)副會長兼秘書長、市裝協(xié)常務(wù)副會長廖原作總結(jié)講話。她說，新的一年，行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)、也有新機遇。立足杭州“后亞運”，超大城市建設(shè)的發(fā)展實際，如何更好地發(fā)揮QC小組“小、實、活、新”的特點優(yōu)勢，圍繞身邊的質(zhì)量問題開展活動，創(chuàng)造性改進質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高經(jīng)濟效益，助力企業(yè)、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，她提出三點想法：

一是進一步提高認識，營造良好氛圍。QC小組是各崗位員工自主參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進和創(chuàng)新的有效形式。開展QC小組活動是提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工積極性的有效途徑。要積極營造全員參與的良好氛圍，有了量的基礎(chǔ)，就一定會有質(zhì)的提升。

 二是要進一步規(guī)范程序，提升成果實效。質(zhì)量小組活動應(yīng)該遵循科學的活動程序，運用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計的方法，才能有效的開展，取得成效。

三是要進一步加大創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。QC成果體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)水平、施工能力，是建筑市場評價科技創(chuàng)新的一個指標，是企業(yè)申報省市技術(shù)中心、科技進步獎、優(yōu)質(zhì)工程獎等各類榮譽和科技項目的基礎(chǔ)。希望大家從工地實際出發(fā)，加大創(chuàng)新力度，用新技術(shù)的改造提升傳統(tǒng)建筑業(yè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進行業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年的QC成果主要解決了哪些“小”問題呢？讓我們一起來學習下吧。

成果一：《提高圓弧樓梯側(cè)板螺旋線成型質(zhì)量》

          ——浙江寶恒建設(shè)有限公司“追風隊”QC小組

成果簡介：本QC小組針對浙江農(nóng)林大學浙江新農(nóng)科教育教學中心建設(shè)工程，因圓弧樓梯側(cè)板螺旋線成型質(zhì)量合格率為84.7%，未達到設(shè)計要求合格率90%而選擇本課題。現(xiàn)狀調(diào)差分層歸類后，發(fā)現(xiàn)“上下欄板不垂直”及“下掛板螺旋線曲線尺寸偏差大”兩項缺陷是主要癥結(jié)所在。設(shè)定目標考慮了施工水平、小組自身能力，預期進行目標值測算。應(yīng)用關(guān)聯(lián)圖找出7條末端原因，通過現(xiàn)場調(diào)查、測量等方法,對7條末端原因逐條進行確認，針對確認的2個主要原因制訂了對策表，對策表欄目齊全，目標有量化值，每條對策實施后都有實施效果驗證，效果檢查用數(shù)據(jù)和圖示說話，通過活動的有效實施，最終實現(xiàn)目標，并高于目標值，編制了施工作業(yè)指導書，在公司類似項目中推廣。

成果二：《提高長螺旋鉆孔樁鋼筋籠下放施工合格率》

            ——杭州通達集團有限公司御道58QC小組

成果簡介：本QC小組針對杭政儲出【2021】58號地塊商業(yè)商務(wù)用房項目，根據(jù)項目已施工長螺旋鉆孔灌注樁鋼筋籠下放合格率僅為68.3%，未達到公司施工合格率達到80%以上的情況，積極開展現(xiàn)場改進活動。狀調(diào)查基于詳實的數(shù)據(jù)，運用排列圖、餅分圖等統(tǒng)計方法，分層分析找出“樁長19米鋼筋籠下放欠送”就是造成鋼筋籠下放施工合格率低的“癥結(jié)”所在。小組通過制定降低粗骨料石子大小、增加樁端部箍筋道數(shù)計提高焊接點百分比等對策及一些列有效實施，將鋼筋籠下放施工合格率提升至93%，同時還編制了《長螺旋鋼筋籠下放施工作業(yè)指導書》，為后續(xù)施工及企業(yè)其他項目長螺旋鉆孔樁施工提供參考。

成果三：《研制可翻轉(zhuǎn)層間隔離裝置》

     ——浙江三豐建設(shè)集團有限公司韋編三豐QC小組

成果簡介：本QC小組針對傳統(tǒng)施工過程中外腳手架內(nèi)側(cè)層間隔離需要反復拆裝的痛點，利用盤扣式腳手架立桿、橫桿、鋼腳手板具有模塊化的特點，研制了一種可翻轉(zhuǎn)的層間隔離裝置，通過借鑒查詢，提出了總體方案，并對總體方案進行分級分解，采用親和圖進行了歸納整理，將可翻轉(zhuǎn)層間隔離裝置總體方案的構(gòu)成分解為框架主體、上翻系統(tǒng)、伸縮系統(tǒng)、輔助模塊等子方案，并從經(jīng)濟性、有效性、可靠性進行了調(diào)查、試驗、分析，最終確定最優(yōu)方案，根據(jù)5W1H原則逐一進行對策方案評估分析并制定對策計劃，5W1H欄目齊全，對策目標量化，實施過程描述詳細，驗證結(jié)論有理有據(jù)；效果檢查用數(shù)據(jù)說話，通過活動的開展，達到了預期的活動目標，經(jīng)濟效益和社會效益突出。總結(jié)形成了作業(yè)指導書、標準化加工圖紙以及說明書，有利于推廣應(yīng)用，整個小組活動過程體現(xiàn)了“小、實、活、新”的理念，成果報告圖文并茂，活動真實，效果良好。