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與會(huì)人員一致通過(guò)杭州銘成裝飾董事長(zhǎng)陳雙汪為下一輪輪值會(huì)長(zhǎng)，并對(duì)下半年分會(huì)工作進(jìn)行討論。重點(diǎn)針對(duì)住宅全裝修交付時(shí)代的到來(lái)，新房裝修快速萎縮，對(duì)家裝公司如何轉(zhuǎn)型，是否介入精裝修，協(xié)會(huì)如何引導(dǎo)等問(wèn)題，發(fā)表各自的意見(jiàn)建議。

       銘成裝飾董事長(zhǎng)陳雙汪認(rèn)為協(xié)會(huì)可以圍繞吸引人才，培養(yǎng)人才，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型方面開(kāi)展調(diào)研。組織統(tǒng)一培訓(xùn)，整合會(huì)員優(yōu)勢(shì)，送教上門，降低企業(yè)培訓(xùn)成本。

      九鼎裝飾總裁周國(guó)團(tuán)結(jié)合公司精裝修施工體會(huì)，認(rèn)為精裝修難易滿足不同業(yè)主個(gè)性化需求，有業(yè)主敲掉重裝，造成更大的浪費(fèi)，建議針對(duì)精裝修工程中的浪費(fèi)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，探索出臺(tái)定制裝修方案。

       數(shù)聯(lián)中國(guó)副總裁周建剛從大數(shù)據(jù)趨勢(shì)，指出未來(lái)房子裝修，必定是擁抱數(shù)字化。

       南鴻裝飾董事長(zhǎng)祝旭慷強(qiáng)調(diào)，在市場(chǎng)萎縮時(shí)，家裝企業(yè)掌舵人一定要沉得住氣，不輕易轉(zhuǎn)型，謹(jǐn)慎投資，市場(chǎng)低谷期，正是練內(nèi)功的好時(shí)機(jī)。易圣裝飾總經(jīng)理江羿、良工裝飾宣紅衛(wèi)董事長(zhǎng)表示贊同。易圣現(xiàn)在是高低端市場(chǎng)兩手抓，良工嘗試項(xiàng)目經(jīng)理員工制，培養(yǎng)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，以利提高工程質(zhì)量。大家表示要堅(jiān)持初心，蓄勢(shì)待發(fā)，以更好地狀態(tài)迎接明天市場(chǎng)。

       廖原在總結(jié)談到，行業(yè)在轉(zhuǎn)型，協(xié)會(huì)也在轉(zhuǎn)型，順應(yīng)時(shí)代要求，真正轉(zhuǎn)到企業(yè)家辦會(huì)。她希望各位會(huì)長(zhǎng)不僅是企業(yè)的帶頭人，還應(yīng)是行業(yè)的帶頭人，總結(jié)分享本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，為行業(yè)企業(yè)共同發(fā)展出謀劃策。集中大家的智慧，使協(xié)會(huì)工作上接天線，下接地氣，為更好地服務(wù)企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步發(fā)揮更大的作用。